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品牌文化培训心得——生态项目事业部 程鹏宇
来源:本站 时间:2014-03-05  点击:3206
1、  德华的品牌文化核心思想是什么?怎么理解?
 
德华的品牌是生态工程,其核心在生态二字,即人类与自然的和谐,实现共赢。具体可以从以下几点理解:
A. 系统的生态:德华可提供从规划源头就注入生态理念的规划服务,然后延伸到设计、施工、运营和数据管理为一体的系统化工程。
B. 科技的生态:德华的生态结合了德国生态工程协会的先进技术,为实现人类与自然的和谐提供了保证。
      
2、  德华生态工程在目前中国市场化道路处于什么阶段?怎样做最合适?列举出中国市场上类似的产品。
 
公司目前在中国正处于市场化的初级阶段,生态湿地的技术路线尚未被各级政府所明白和知晓。德华需要从各级政府的高层入手,进行生态理念的灌输和产品的介绍。以下几种方法可以尝试:
A. 作为中德合资企业,我们可以借力德国商会等平台拓宽与政府沟通的平台。
B. 与环保局、水利局等负责相关乡镇官员业务培训的部门负责,推广德华的产品。
目前IBM在中国推广的智慧城市解决方案业务与德华产品在市场化道路阶段有一定的相似程度。因为这个业务是个新兴的,并且使用此业务的也基本上是政府部门,IBM同样存在着自上而下的推广模式。
 
3、  对于达成目标的方法的心得。
 
A. 首先要分解目标,将大目标按时间进度分解成可追踪的小目标。
B. 按小目标定出具体行动计划,然后定期跟踪,及时进行check
C. check的过程中,发现问题,然后找出解决对策,以便每个小目标的实现。
D. 如果相应的小目标有滞后完成现象,需要后续及时弥补,以确保整体目标的达成。
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